Prévia para revisão editorial.
O artigo propõe uma rotina semanal de gestão comercial que combina volume, conversão, ciclo, carteira, qualidade da oportunidade e aprendizados da equipe — sem transformar o painel em cobrança vazia.
Estrutura sugerida:
1. Indicador não é relatório para a diretoria
2. O que olhar em cada etapa do funil
3. Como conduzir a reunião semanal
4. Como diferenciar problema de atividade e problema de estratégia