Muitos já ouviram falar sobre práticas de liderança, e quais os pontos essenciais para manter o bom clima organizacional? Já ouviram falar, também, em como ajudar os seus liderados a crescer e a confiar na gestão, dando o melhor de si? Mesmo que todos já saibam os principais conceitos de como liderar de forma inspiradora, há um ponto muito importante que vai além de saber lidar com diferentes pessoas, situações e processos…
O verdadeiro líder nunca está satisfeito com os seus resultados! E, por isso, precisamos nos autoconhecer constantemente, trabalhar para que os nossos objetivos como pessoa – e como profissional – sejam atingidos de forma saudável, sem neuras ou crenças limitantes! Ter inteligência emocional e praticar o autoconhecimento são alguns dos pontos importantes para saber lidar com pessoas e trabalhar de forma mais humanizada.
Autoanálise e o trabalho das abelhas
Que tal começar a refletir, de acordo com as suas experiências, se liderar equipes é simples ou complicado? Como você costuma agir no dia a dia? Não pense no que é certo ou errado, mas sim, em como você tem inovado nos processos.
Caso você tenha duvidado em algum momento da sua importância e/ou forma de liderar, pense no todo… nas muitas pessoas que participam com você de algum tipo de processo, e nos resultados obtidos através deles. Muita gente na sua equipe? Opiniões divergentes, ações que não se concretizam, falta de planejamento?
Observe nas abelhas a analogia perfeita para liderança. Esse inseto, além de exercer um importante papel para o mundo, é organizado nos seus processos, responsável pelo ecossistema, multiplicador e zeloso com a família. Comunidade mais organizada da natureza, o trabalho das abelhas deveria servir de exemplo ao trabalho de capital intelectual realizado nas empresas.
Sabemos o quão complicada pode ser a comunicação empresarial, então imagine a comunicação de uma colmeia com aproximadamente 90 mil abelhas. E tem gente que acredita que abelha só da ferroada. Percebeu a comparação? A sua importância como líder para a empresa se compara a importância de uma abelha para a natureza.
Portanto, você deve analisar seus feitos e futuras ações como gestor de processos e de pessoas! Para inovar e transformar os resultados da sua equipe, nutra, alimente pensamentos positivos, capacite, desenvolva e potencialize os talentos humanos. Líderes também precisam saber onde erram para se aprimorar, e não sair por aí, dando ferroada. Pense em como melhorar, minimizando possíveis dúvidas sobre sua gestão.
Não seja um líder acomodado
Aprenda com a necessidade constante da transformação e se desprenda das superficialidades que podem lhe distanciar da sua essência. Compreenda seus anseios e escolhas, dando um novo significado a elas; dê o melhor de si no caminho que está seguindo, na sua própria vida.
Quem já vivencia a posição de liderança, para mantê-la, precisa desenvolver seus talentos, suas competências, assim como aprimorar os seus próprios pontos de melhoria. Estudar, enaltecer o que há de melhor em você e amenizar os pontos negativos através do reconhecimento, são tipos de aperfeiçoamento que, consequentemente, fazem com que possíveis crises e deslizes diminuam.
Quando o líder permanece na inércia, esperando as coisas acontecerem, sem se preparar para as mudanças que se iniciam a todo instante, provavelmente ele se frustra com seus liderados, consigo mesmo e com a empresa. Portanto, o profissional preparado e comprometido costuma ser o mais competente e realista com as situações da rotina.
Ademais, as decisões tomadas pelos líderes sofrem armadilhas ocultas quando os mesmos não assumem os próprios erros, mantendo atitudes mal pensadas. Transmute aquilo que você mesmo cria e que não ficou tão bom como gostaria. Mudar de ideia é válido (e possível) para seguir novos e melhores caminhos.
Inspire confiança e estimule a cooperação dos seus liderados
Posso dizer que, para ser um líder extraordinário, não se precisa de muito: apenas confiança, cooperação e habilidade para trabalhar em equipe. A confiança é importante nos processos de liderança pois faz parte da vida do ser humano nos relacionamentos, nas transações. Ela abre e fecha as portas nos negócios.
A cooperação também faz parte do processo de liderança, pois constitui solidez, engajamento e bom clima organizacional. Os desafios são grandes, exigindo colaboração dos líderes para que apoiem suas equipes com maior flexibilidade; por isso, aprenda que as conquistas vêm com o tempo – e com o que você se dedicou nesse período.
Mantenha sua credibilidade em alta para se manter como líder bem-sucedido profissionalmente; afinal, o sucesso e o fracasso são vizinhos, e são as nossas escolhas que determinam trajetórias de vida e carreira.
Conheça a si mesmo, para conhecer os outros
O início da sua trajetória como líder pode se tornar vulnerável sem experiências e pessoas certas ao seu lado. O concreto depende daqueles que você convive, dos livros que você irá ler. A forma como você pratica o autoconhecimento e alimenta a sua mente faz de você um vencedor (ou perdedor).
Saber descrever os desafios da profissão, ser o melhor líder de equipe, e entregar bons resultados, só vai acontecer quando você estiver preparado e com o propósito de servir o próximo. É preciso abrir e cuidar da mente, compreender, e acolher novas formas de aprendizado para desenvolver talentos (e brilhar junto a eles).
Pense grande, voe alto e conquiste seus colaboradores
O caminho do sucesso do líder é árduo, com adversidades enormes. É para poucos, para quem é corajoso… e não é nada fácil, pois exige o desenvolvimento de novas habilidades e competências. Apesar de tudo, posso afirmar que vale a pena.
Exercendo papel de liderança há muitos anos, tive um trajeto realmente árduo, difícil, onde até pensei em desistir; mas foi possível, sim, superar as dores e o cansaço. Eu desafiei o que parecia ser impossível. Fiz acontecer e deixei com que tudo se tornasse realidade.
Tomei muitas decisões erradas, mas na certeza de ter feito a melhor escolha. Abri mão de muitas coisas boas da minha vida para conquistar outras ainda melhores; na liderança, deixei uma marca registrada: lealdade. Segui minha intuição, dicas, conselhos, fui paciente em ouvir pessoas, em ensinar e aprender com os meus erros e acertos.
Percebi que com os desafios, ano após ano, era possível conquistar resultados através de equipes de vendas motivadas, das quais eu havia conquistado. Essa é a chave do sucesso. Não espere resultados positivos da sua equipe através de troca de favores. Pense grande, sonhe alto, compartilhe conhecimentos adquiridos pelos seus estudos ou pela sua história de vida. Faça com que todos admirem você e o seu esforço.
“Quem sabe faz a hora… não espera acontecer”
O empresário e/ou líder que não acreditar na mudança dos novos tempos, que a hora é agora e que é necessário se transformar… não terá sucesso! Eles enfrentarão crises por ficarem parados no acostamento. Portanto, uma das práticas que você precisa aderir para seu desenvolvimento é a de se preparar para enfrentar possíveis crises.
Pense: “se eu não investir em mim, não será meu patrão que irá investir”. É hora de os líderes entenderem que é preciso se se sobressair, criar, sugerir e participar da revolução.
O líder dos tempos atuais: inovador e humano
Lembra da analogia das abelhas? E do zangão? Sua função é reproduzir. Ele realiza o voo nupcial, fecunda a abelha rainha, morre após a cópula ou é abandonado pela colônia de abelhas por não ter mais “utilidade”.Pare para pensar: quantos zangões tem na nossa empresa? Que ficam fazendo cera por aí, ou zunindo no ouvido do vendedor?
Portanto, perguntemos: o que o homem precisa aprender com as abelhas? Ele precisa se preparar melhor para enfrentar os desafios presentes no dia a dia, e valorizar os processos –através de suas ações, ele transmite a ética e a moral, e apresenta, também, compromisso com a responsabilidade social.
Além disso, um bom gestor aceita a inovação como modelo de gestão e não sofre com tendências que exigem esforço. Ele pensa “fora da caixa” e estimula sua equipe a fazer o mesmo. A liderança que não ouvir as bases e sentir o que as pessoas estão dizendo, se achar a dona da verdade… vai dançar! Nós só vencemos se contratamos bons profissionais, que queiram caminhar com a gente.
Voltando para as abelhas… o que uma colmeia tem a ver com gestão de equipes? O líder apresenta o mesmo propósito da rainha. Ele busca informações, transforma, aplica seu conhecimento para auxiliar sua equipe a desenvolver e aprimorar novas habilidades. Lembrando que isso tudo só é possível se os líderes tiverem um forte senso de identidade e orgulho de pertencerem à equipe.
Você, líder, sabe da sua verdadeira importância?
Cada um de nós é responsável pela própria trajetória. E por isso que você, como líder, é parte essencial para alavancar carreiras, para estimular sonhos e o potencial de cada colaborador da sua equipe. Seja influente, os incentive e veja a mágica acontecer.Mantenha pensamentos e vibrações positivas, veja e transmita o lado bom da vida.
Seja o seu próprio case de sucesso e realize tarefas de compartilhamento intenso. Pense, também, no bem-estar do grupo, e coloque seus interesses acima dos seus pensamentos individuais. Torne as outras pessoas ainda melhores e potencialize talentos para atrair novos e melhores negócios/projetos.
Mantenha o ritmo para prosseguir com sucesso
O líder que não cumprir com sua função perde a legitimidade, credibilidade, sendo substituído cedo ou tarde por outra pessoa (que pode até ter competências como as suas, mas sabe melhor desenvolvê-las). Todos nós passamos por períodos difíceis; mas alimentar os processos de aprendizagem contínuo e organizacional é de extrema importância para manter o ritmo e prosseguir com sucesso.
O verdadeiro líder deve polonizar a criatividade e inovação, o alto astral. Pense nas colmeias, que precisam de um bom ambiente e clima para conseguir produzir. Nas empresas, acontece a mesma coisa – elas precisam de um bom clima organizacional onde as pessoas se sintam seguras, encorajadas, reconhecidas e amparadas com ambientes motivacionais de trabalho.
O líder que não cumprir com sua função perde a legitimidade. Muitas empresas fortalecem o ego elevado, a disputa de poder e comando, além do individualismo, do famosos “cada um por si”. Esses são fatores muitos comuns que podem levar todos ao fracasso, além de acarretarem outros problemas da vida moderna. Portanto, dê o exemplo, siga em frente, seja admirável… e o líder que todos querem ter.
